天下英雄，唯 AITO 与 Li 尔！ 互为对手，互相学习，互相进步 同时创造垂直爬升的销量增长，打死一切组织力不够的对手 2024年的淘汰赛，其实就是淘汰那些组织能力比较差的品牌 昨天直播的时候，很多人说组织力这个词太虚了 那是因为组织力渗透在一个品牌的方方面面，所有环节 产品开发能不能从消费者的根本需求出发？这是组织力的体现 产品开发完之后，量产节奏是否能跟上，能否上市之后立马大批展车试驾车到店，用户下单之后马上交付？这是组织力的体现 发布会能不能清晰明了的讲出卖点，从用户的实际场景出发，讲清楚产品对于消费者的价值？这也是组织力的体现 组织力不够的情况之下，即使有公司的高层想要改变现状，他也会发现自己的公司千疮百孔——到处都是菜逼，到处都是挖的坑……最后只能不了了之 而组织力强的情况之下，领导和员工互相不用担心对方，因为同事之间一定能尽最大的可能把事情做好，努力不给别人挖坑；即使出了问题，也能拼死相救
