主流行业薪酬模式设计

薪酬体系落地课程内容✨ 第一模块:真实咨询案例深入部析 1.咨询案例背景解析 2.咨询案例实施效果 3咨询客例实施过程 第二模块: 新酬哲学马薪酬策略 1.薪酬体系设计五项精进法则 2.企业付薪理念与策略选择 3.薪酬体系解决哪些关键问题 第三模块: 薪酬设断分析 1.薪酬满意度调研 2.薪酬管理状况分析 3.薪酬投入产出分析 第四模块:薪酬体系设计 1.岗位价值评估 岗位评估的价值 岗位评估的方法 定制化岗位评估方案诠释 2.四职体系设计 部门、职能、职责、岗位梳理 职系、职级、职等、职位划分 3.各类薪酬模式分析 协议工资制 岗位绩效工资制 业绩提成制 计时计件工资制 劳务工资制 年薪制 4.各层级人员薪酬模式解析 经理人工资制 中高管工资制 职能类工资制 销售类工资制 研发类工资制 5.宽带薪酬结构设计六步法 定薪级薪档 定级差档差 定固浮比例 薪级薪档调整 薪酬级档套入 薪酬核算分析 第四模块:薪酬数据核算 1.部门薪酬核算 ① 输出绩效考核结果 ② 核算部门薪酬总额 ③ 确定部门奖金包 ④ 核算员工奖金 第五模块:薪酬动态调整 1.薪酬调整 ① 薪酬调整的内涵 ② 全员普调 ③ 个体调整 2.薪酬体系效用分析 ① 财务指标对比分析 ② 战略匹配性分析 40节视频课程，终身回看 40套精品课件，随时随地，想学就学 赠900套薪酬体系全流程设计方案表单、工具等