喜家德两种合伙人模式，简直太🐂了

不懂就问有问必答 喜家德水饺创立于2002年，截止至2020年4月，全国拥有500家门店，员工超过8000人。喜家德被誉为餐饮界的“华为”，坚持只做直营，不做加盟，类似于“周黑鸭”模式 [一R]358合伙人模式 ①3就是3% 即所有店长考核成绩排名靠前的，可以获得干股(身股)收益，这部分不用投资，是分红 ②5就是5% 如果店长培养出新店长并符合考评标准，就有机会接新店，成为小区经理，可以在新店投资入股5% ③8就是8% 如果一名店长培养出了5名店长，成为区域经理并符合考评标准，再开新店，可以在新店投资入股 8% [举手R]那么问题来了: 1、门店是公司制还是个体工商户？谁是负责人？ 2、5%、8%的投资权是上限还是能否投2%？ 3、亏损如何解决？ 4、店长会不会只关注本店的经营情况而不管总部的品牌、质量等？ 5、做得好的区域经理能否在总部持有股份？ 🉐喜家德本质上是内部合伙机制，会遇到天花板。看来只能向“外求”，才能达到高德福所说的“千店”计划 [玫瑰R]2019年2月，喜家德人才战略再升级，提出新的企业合伙人计划 [二R]企业合伙人计划 喜家德合伙人是喜家德开放的一种合作方式，如符合喜家德合伙人招募标准，即可与喜家德共同出资经营新店。同时合伙人需要经营管理店面，喜家德则提供统一的支持和辅助，收益共赢、风险共担！！！ [礼物R]喜家德合伙人模式：无需缴纳加盟费、品牌使用费等费用，与公司共同出资，共同经营，共享收益，共担风险： ①需要本人亲力亲为管理店面，原则上谁投资谁管理，不能从事第二职业、兼职或其他生意项目 ②开店城市与区域由喜家德每年统一做战略规划，合伙人需要能跟随喜家德一起开发进入新城市