项目经理和项目总监的6大区别： 1、薪资收入不同。同建设规模的项目经理的薪资一般是项目总监的2～3倍之间。 2、绩效奖金不同。项目经理的绩效一般是项目总监的0～10倍左右。 3、项目上的地位不同。虽然从法律法规的角度是平等的，但实际项目经理的地位要远远高于项目总监的地位。 4、四大指标控制的排序不同。项目经理的排序是成本、进度、安全、质量；总监理工程师的排序是安全、质量、进度、成本。 5、人情世故的处理方式不同。项目经理拼的是财富和智慧；项目总监拼的完全是智慧。 6、承担的风险不同。项目经理承担的是安全、质量、进度和成本控制的四风险；项目总监基本只负责安全和质量风险。
