我哥的生意
我哥是企业会计，去年和他的同事（出纳），给他老板送柴油，买柴油的费用，前期是我哥和他同事垫付，等油送到了企业，他的老板给他结账，相当于赚个外快，开始结账周期说好1个半月，但是后来越拖越久，而企业机械用油还不能停，所以我哥又找来两个合伙人一起垫资，现在四个人合计，垫了130多个，而现在已经3个多月没结账了，关键我哥用的还是银行袋款，每个月还有实打实的利息支出，他说要再拖2个月不给，几乎就没什么利润了。
当时我还劝他，别生意到最后，做成了你给老板借钱，但是他不听，他认为他是企业会计，老板的经济状况他一清二楚，只要账上有钱，他就能让出纳先给他们结账，但他忽略了一件事，可能对于老板来说，他能控制企业的现金流，但是对于企业的上游，什么时候能结账，他却控制不了，企业的上游，小半年没给他老板结账了，所以老板的油钱，也迟迟给不了我哥，我哥现在着急的不行。
小结：一、不要袋款投资；二、投资要能把控。
