最近关于柳传志和联想的讨论又热起来了，我也想跟大家聊聊自己的看法。 先说说柳传志的创业经历，40岁的他拿着30万前往香港创业，这里面确实有他父亲柳谷书的支持。他父亲可是中国知识产权的创始人之一，能代理全国一半的专利，背景相当硬。有这样的家庭背景，柳传志创业起点比很多人都高。联想创办初期，靠着倪光南研发的“联想式汉卡”赚得第一桶金，3年创造1200多万利润，在汉卡10年寿命期里，销售16万套，利税上亿元。 后来柳传志主张“贸工技”路线，和倪光南主张的“技工贸”路线产生严重分歧，也就是著名的“柳倪之争”。这一争论的核心是企业发展方向，是先注重贸易和制造积累资本，再发展技术，还是先以技术研发为核心，带动贸易和制造。最终倪光南被解聘，联想走向“贸工技”道路。从这之后，联想逐渐变成如今大家看到的样子。 有人说柳传志将联想这个百分百国资的主权企业私有化，这可不是小事。从股权变更来看，他以调动员工积极性为由，用2.33亿让管理层买下35%分红权，中科院持股从100%变为65%。接着家族渗透，他和父亲等创建香港联想，把北京联想无形资产打包进去。最后贱卖国有资产，泛海集团以27.55亿购买近40亿股权，之后经过多轮改革，中科院持股比例降至不足30%，彻底失去一票否决权，联想变成民营企业，高管掌控大权，甚至可以随意决定给自己发高额薪资。这一系列操作很难不让人怀疑国有资产被侵占。 在研发投入上，联想这些年也饱受诟病。在如今科技竞争激烈的时代，芯片、操作系统等核心技术才是企业的硬实力，可联想研发投入占比和一些科技巨头相比差距明显，一直被调侃为“组装厂”。当华为等企业在5G、芯片研发等领域不断突破，扛起中国科技大旗时，联想在技术创新方面的表现却有些逊色。 不过，我们也不能只看负面。柳传志在商业领域也有一定成就，他把联想从一个小公司带到国际舞台，在PC市场占据重要地位，还培养出杨元庆等商业人才，他的商业理念和管理方法，影响了一代企业家。他还热衷于提携晚辈，帮助过马云、史玉柱、俞敏洪、雷军等人，在商界有一定威望。 柳传志和联想的问题比较复杂，国有资产是否被侵占、企业发展方向是否正确等问题，都需要客观理性地分析。希望以后能有更清晰的结论，给大家一个交代 。
