最近，网上流传着关于柳传志的“七宗罪”，引发了不少人的关注和讨论。这些言论真的属实吗？今天咱们就来好好聊聊，把事情的真相弄清楚。 所谓“七宗罪”，第一条说柳传志把国有资产变成自己的 ，这完全是无稽之谈。联想创立之初，中科院投入了启动资金和资源支持，而在后续发展中，柳传志带领团队不断拼搏，历经市场考验，将联想一步步做大做强。联想的成功是全体员工共同努力，不断创新和拓展业务的结果，是合法合规的企业发展，绝不是某些人污蔑的“国有资产私有化”。 第二条称柳传志靠关系成功，还说别人做不到他做到了 。这种说法简直是对企业家精神的亵渎。柳传志创业时，面临诸多艰难险阻，市场环境复杂，技术资源匮乏，但他凭借敏锐的商业洞察力、果断的决策力和不懈的努力，抓住机遇，带领联想从一个小型计算机贸易公司，发展成为全球知名的科技企业。联想的发展靠的是实力和拼搏，而不是子虚乌有的“关系”。 还有一条提到联想早期的“贸易（倒爷）”模式，认为这是不正当的“生存之道” 。可实际上，在当时的历史背景下，国内科技产业发展滞后，联想通过引进国外先进技术和产品，促进了国内市场的技术交流和产业升级。这不仅为联想自身发展积累了经验和资金，也为中国科技产业的起步和发展奠定了基础，对推动行业进步有着积极意义。 再看“5G投票门”，说联想不支持华为就是“不爱国”甚至“卖国” 。真实情况是，在5G标准制定的一系列会议中，联想并非全程反对华为。在部分关键议题上，联想也投出了支持华为方案的票。通信技术标准制定是复杂的国际博弈过程，企业会从自身技术判断、产业合作以及全球市场布局等多方面综合考量投票，不能简单地以一次投票结果就给企业扣上“不爱国”的大帽子。 “投票反对预装国产系统”也被列为一罪 。但企业在选择预装系统时，会考虑成本、技术适配性、用户需求等因素。当时国产系统在兼容性、软件生态等方面存在不足，如果强行预装，可能会影响用户体验，阻碍产品销售，企业也是为了在市场竞争中生存和发展，做了综合权衡。 还有人指责联想产品国内比国外贵，是“拿中国市场赚的钱补贴国外” 。然而，造成价格差异的原因是多方面的。国内销售渠道成本高，包含代理商、经销商等多层环节；税收政策不同，国内产品价格需包含增值税；国外市场竞争激烈，为争夺份额会采取低价策略。而且，从联想整体财务状况看，不存在所谓“拿国内利润补贴国外”的情况。 最后一条说联想高管薪酬过高 。企业高管薪酬是由公司董事会根据行业标准、企业业绩、个人贡献等多方面因素综合制定的。联想在全球市场竞争，需要吸引和留住优秀管理人才，合理的薪酬体系是维持企业运营和发展的必要手段。 这些所谓的“七宗罪”，大多是断章取义、歪曲事实的言论。这些不实言论不仅损害了柳传志个人声誉，也抹黑了联想这家为中国科技产业发展做出重要贡献的企业。我们应该提高思想认识，不被这些不实言论误导。在看待企业和企业家时，要秉持客观、理性、全面的态度，以事实为依据，不盲目跟风传播没有根据的谣言。同时，我们也要与人民的期待和中央保持一致，坚定支持合法合规、积极创新、为国家经济发展做出贡献的企业和企业家，共同营造健康良好的经济发展环境 。
