很少有人清楚，瑞幸咖啡竟然配备了 800 个程序员，注意哦，这仅仅是程序员的数量，还不涵盖其他的 IT 运营人员呢。 这 800 个程序员是个什么概念呢？一般对于互联网公司而言，拥有 100 个程序员就算得上规模较为可观的了，而有 300 个程序员，那妥妥就是中型互联网公司的配置了。 瑞幸咖啡养着这 800 个程序员，目的就是要让自身的信息化、数字化成为显著优势，如同坚固的壁垒一般，在市场竞争中占据有利地位。 很多人可能觉得企业搞信息化、数字化没什么用，可事实真的如此吗？实际上，对于企业信息化、数字化并不是没有价值，只是不少 IT 公司提供的方案与其他企业的实际需求不匹配，看似有用实则无法落地实施罢了。 咱们来看看，美图大概有 2000 人左右，要是它有 800 个程序员的话，那程序员占比就达到了 40%，这个比例在很多人看来是相当高的。不过也有人觉得，公司里人多不代表程序员占比就不能高，这看似矛盾，实则和公司的业务侧重等因素有关。 研发的成本是极高的，高到什么程度呢？一般的公司基本都是贸工技模式，研发往往被排在甚至很多公司基本不进行研发投入。这是因为一个公司里，绝大部分人员是销售、营销人员，他们是直接创造订单的主力军。只有当你的市场规模和订单量达到一定程度，才有足够的资金和实力去养得起研发团队。 程序员的薪资其实是比较高的，虽然很多程序员自身可能没觉得，但是和其他行业一对比，就能发现差距了。可也有人觉得程序员的工作强度大，薪资高是理所应当的，这又形成了一种看似矛盾的观点。 无独有偶，麦当劳是有自己的 IT 研发中心的，而老乡鸡的数字化水平也不容小觑，都能通过 AI 识别菜品并计算金额了。所以啊，下次要是有程序员说自己在麦当劳工作，你可别觉得奇怪和不可思议哦。 之前有人觉得传统餐饮不需要过多的数字化投入，可麦当劳和老乡鸡的例子却证明了这种观点的片面性。通过一些数据调查发现，麦当劳和老乡鸡因为数字化的应用，在运营效率等方面都有了显著提升，这也从侧面证明了数字化的价值。 从现象来看，现在不少企业都在追求数字化转型，可其中也存在一些异常情况，比如有些企业投入大量资金却收效甚微。经过归因分析发现，是因为没有结合自身实际情况选择合适的方案。而瑞幸咖啡配备 800 个程序员打造自身数字化优势，就是一个很好的正向佐证，说明只要找对方法，信息化、数字化是能为企业带来巨大价值的。
