为什么国内的工厂很难取代富士康？其实，富士康的管理模式是绝大多数企业无法复制的，富士康管理严格，说到根上就是加班费给的很足，年假不休息也给折算成足额的加班费，工资不拖欠，遇到节假日还会提前发放工资，反观一些工厂，加班时间超长，有一点事就扣工资！
富士康，那可是全球电子产品代工界的大腕儿，管理模式牛气冲天。从80年代在台湾起家，一路杀到大陆，珠三角、长三角建起了一个个超级大厂。靠着产品质量杠杠的，技术也是杠杠的，富士康立马就成了行业里的老大。但要说富士康为啥这么牛，还得说说它那套独特的管理模式。这模式啊，不光是管得严，关键是真心实意对员工好。
想去工厂找个活儿干的人不少，富士康这种大门敞开，入职门槛低，培训还搞得挺到位，自然就成了劳动力的香饽饽。可跟国内其他工厂比起来，富士康的待遇简直就是VIP级别的。加班费？按国家标准来，一分不少。年假不休？给钱！工资？从不拖拖拉拉，有时候过节前还早早就发了。这些看着不起眼的小细节，偏偏就是很多工厂学不来的大招。有些公司啊，为了省俩钱儿，那是真豁得出去，不是扣员工工资，就是找各种借口拖着不发。更绝的是，连水电费都得让员工摊，这弄得大家伙儿忙前忙后，到头来却拿不到该拿的钱。可富士康就不一样了，人家管理得井井有条，保证一分不差，到点儿就给员工发工资。这种把员工当人看的做法，让他们在竞争那么激烈的市场里，依然能吸引到人才。
再说说薪资水平，富士康那可是行业里的领头羊，劳动强度也不大，这样一来，员工们归属感杠杠的。反观一些小公司，加班加到天黑地暗不说，还动不动就扣钱，员工跑的那叫一个快。所以啊，企业管理不光是盯着利润不放，还得想想怎么让效率和公平和谐共处。
还有一些企业，比如河南矿山的崔培军、胖东来这些，福利待遇好得让人眼红，工作制度也灵活。胖东来的员工，每周都有固定休息日，心情不好还能申请休假，这人性化管理，简直就是给行业打了个样儿！总而言之，富士康这家伙能混得风生水起，可不是天上掉馅饼的事儿，人家那是实打实地把员工当人看！往后啊，就盼着更多公司能明白过来，只有对员工好，让员工心里有底，这生意才能长久红火下去嘛！
