关于何小鹏说的「三倍挖人」，特意翻了翻原视频。他的原话是这样——我们在11年

关于何小鹏说的「三倍挖人」，特意翻了翻原视频。

他的原话是这样——

我们在 11 年前的团队就在做低空，我们也在 11 年前做智能电动，那时候大家不相信。大家说，那个时候电动汽车只占 0.3% 的市场份额，你们怎么能够做成功，肯定做个油车嘛。

在 5 年多前，我们开始真金白银的，投入到不同的机器人体系里面去。那个时候，没有人觉得，机器人会在一段时间内到达。未来，我还是觉得需要非常长线的投入，去反复的试。

我觉得大部分企业，我不喜欢的一点就是，当一个商业化（机会）看到了，去大量的挖人，然后资本涌进来。他的好处在于他少走了非常多的弯路。他的坏处是什么，这个社会上都不想创新了，先模仿再超越，那这个超越就是我比你做的便宜吗。

你走的弯路我都不肯走了，你的人我用三倍挖，挖完之后我再去招其他人，那些就平摊工资，这个时候就变成一个特大型公司，他会把整个的行业创新给压下去。

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看下来确实不是在说汽车行业，更像是在说现在如火如荼的机器人行业。

当一个行业快速发展，且远未达到充分竞争，提高两倍、三倍工资挖人是很常见的。当年的电动车也曾经历过，但很显然，现在任何一家新势力都不再可能这样了。