观察发现: 单位里提拔晋升领导最担心一件事; 那就是出现一个众望所归类型的选手; 这个时候领导就会陷入到两难的境地; 如果按照纸面硬性要求无疑这个人各方面是合适的; 但是如果顺着大家所想提拔这个人又与自己意图相悖; 所以处事果决的领导就是压根置之不理; 按部就班提拔自己想要提拔的人; 而手段婉转一点的就是把这个一边倒的人选委以他用; 然后继续推行自己的策略。
观察发现:单位里领导最不想提拔的人;那就是既不想和领导走的太近;也不想汇报
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观察发现: 单位里提拔晋升领导最担心一件事; 那就是出现一个众望所归类型的选手; 这个时候领导就会陷入到两难的境地; 如果按照纸面硬性要求无疑这个人各方面是合适的; 但是如果顺着大家所想提拔这个人又与自己意图相悖; 所以处事果决的领导就是压根置之不理; 按部就班提拔自己想要提拔的人; 而手段婉转一点的就是把这个一边倒的人选委以他用; 然后继续推行自己的策略。
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