我有一种不好预感：京东外卖可能没那么好干了，不是因为订单量低，也不是因为资金不足，而是美团动真格了：“将不惜代价赢得竞争”。5月26日，美团发布2025第一季度财报，各项数据都在攀升——营收865.6亿同比增长18%，净利润100.6亿暴涨87%，闪购日单量冲上1800万单。随后王兴在电话会上撂下狠话：“美团准备好不惜一切代价赢下这场外卖战”。 美团的“核武器”已经摆上台面。表面上，他们手握1150亿现金储备，会员体系精准投放补贴，还计划砸58亿研发AI调度和无人机配送。但真正让京东脊背发凉的，是美团正在把外卖战升级成一场“降维打击”：闪购业务把数码3C、美妆家电全塞进30分钟送达的履约网络里，直接捅进京东的腹地。年轻人连iPhone都开始用美团买了，谁还耐烦等电商的“次日达”？这招釜底抽薪，等于用高频外卖订单养肥的运力池，反手收割京东的核心品类。 京东的“火攻”策略倒是充满刘强东式的江湖气。给全职骑手交五险一金、喊出“利润率不超过5%”、刘强东亲自送外卖的视频刷屏，确实赚足舆论好感。但现实比情怀骨感：每单配送成本比美团高32%，日亏超4000万，靠烧钱换来的2000万日单量，在美团5500万单的基数面前更像是挠痒痒。更尴尬的是，美团用“取消超时扣款+养老保险补贴”的组合拳，把骑手权益话题的杀伤力硬生生拆解了一半。 这场战争的荒诞之处在于，双方都在用对方的逻辑打架。美团嘴上喊着“反对非理性竞争”，身体却很诚实地把618红包加码到888元；京东高举“品质外卖”大旗，结果被扒出部分商家用料理包冒充现炒菜。最讽刺的是，两家都宣称要“优化行业生态”，但财报里藏着的秘密一模一样——美团悄悄把配送收入增速的亮眼表现，归功于“减少了给用户的运费减免”，京东则绝口不提免佣金政策只针对KA商家，中小商户照样被隐形扣点。 或许真正该警惕的不是某家公司的输赢，而是整个行业的变形。当美团把技术军备竞赛吹成“护城河”，京东用道德绑架替代商业逻辑，这场战争早已偏离提升效率的初心。王兴说“每天前进30公里就能穿越周期”，但看看满街狂奔的骑手和仓库里落灰的无人机，我们忍不住想问：用补贴烧出来的30公里，真的能通向未来吗？ 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
