理想汽车创始人李想讲了组织建设的问题，这在相关行业论坛中是很少见的。他说，理想汽车兼顾了汽车主机厂、经销商集团、互联网公司等多种属性。如何统一目标，如何解决分歧。理想采用了包括OKR工作法，学习其他领域优秀企业的先进经验，成为矩阵型组织等办法。 他还分享了理想汽车成长过程中的五个阶段：第一阶段，井底之蛙，不往外看；第二阶段，很痛苦，开始往外看，但是看不明白；第三阶段，找咨询公司和顾问，学着怎么看；第四阶段，自己瞎折腾，浪费很多时间和精力；第五阶段，逐渐找到合适的人和方法。 李想认为，至少到2025年才能看到结果，但是又面临新的挑战，人工智能大模型的时代到来。 看起来，“造车新势力”最开始的时候，提出用互联网思维改变汽车，远远没有那么容易。
理想汽车创始人李想讲了组织建设的问题，这在相关行业论坛中是很少见的。他说，理想汽
瑞莲评汽车
2023-04-01 19:45:37
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