被领导批评，在职场上比较常见。受了批评后，有的会惶恐不安，有的会如芒在背，有的的会惊慌失措，有的会羞愧不已，而有的则会心生怨恨。这种种感受，都很难受，但也都不必太纠结。关键是，要知道接下来该怎么办？ 一是要接住。有的人被领导批评了，要么是主观客观你我他谁地讲一套客观理由，要么就是把自己的责任撇得一干二净，要么就是事后跟这个说跟那个说，诉苦抱怨。这些表现就是对领导批评接不住。正确的做法是，不管什么情况，领导批评了，首先是要接得住。需要表态就照单全收，全面认领，如果没有表态要求那就先记在心上，不当面硬辩。 二是要拎清。就是对领导为什么批评，一定要拎得清。如果拎不清，只知道是是是，好好好，那样是不行的。究竟是因为工作效率，是因为群众意见，还是因为工作作风、因为工作态度、工作能力等等，一定要搞清楚。否则，一头雾水拎不清，只能继续挨批评了。 三是要改实。问题在哪儿？是制度问题，还是人的问题，还是系统因素叠加问题，还是自己精神状态、能力水平的问题，找到问题的症结，根源和破解方法，明确整改问题的时间、步骤、标准，然后就是集中力量去解决问题。这时候，千万不要抵触、忽悠、折腾、甚至是假整改。如何看待批评，也是领导观察和识别人的重要时机，群众的眼睛是雪亮的，领导的眼睛更亮。 第四是要反馈。就是，一定要通过一定的方式反馈信息给批评的领导，可以当面汇报，也可以电话信息。不管用什么方式吧，一定要让批评你的领导看到你的态度、措施和成效。作为领导，一般都比较反感批评了，没反应的下属。他们会认为，这是对批评不认账，对领导不服气，是确实能力不足解决不了这个问题。 总之，挨了批评也不是什么大不了的事情，关键是接住，拎清，改实，甚至把它作为一个好的机会进行把握。
