昨天我和总监在现场大吵了一架，今天我又主动去了总监办公室负荆请罪。原因是这样的，我的一个小配房的基础钢筋模板昨天下午就施工完成了，由于天气预报显示第二天有大暴雨，我是想今天晚上在大暴雨来临之前把混凝土浇筑完成，避免造成基础边坡塌方等。 但是，总监死活不让我干，他说，你这点活虽不多，但场地狭窄不能使用泵车，罐车都到不了跟前，至少要浇筑一夜，你看实时天气预报今天晚上九点就有大雨，你浇筑半截不等混凝土上号就给你冲垮了，你的损失会更大。你不浇筑只损失钢筋模板的工钱，如果浇筑的话，还会损失混凝土的费用，等将来再剔凿混凝土的费用会更高。 关键是我人都安排好了，混凝土罐车也订好了，所以就跟总监在现场吵起来了，这个总监相当认真，下班了他也不走，目的就是监督不让我浇筑混凝土。我一看没办法就放工人回去了。然后，我还恶狠狠的瞪了总监一眼，我也回家了。哪知，在刚到家还没来得及吃饭就下起了瓢泼大雨，心说我多亏没浇筑混凝土，浇筑的话真是白白的浪费。这个时候我十分感谢我们这位负责任的总监理工程师。 今天我到了项目上第一件事，就是到总监办公室负荆请罪。总监却笑着说，你有什么罪呢？再者说了，我之所以不让你浇筑混凝土，也不是为了你，是为了我自己啊！因为监理的责任是四控，降低成本也是我们的责任之一，你付出的成本过高必然会影响到你的安全投入，一旦发生安全事故我的责任就可想而知了。说完我们俩的双手仅仅握在了一起。 听完总监的话，我真是暗挑大指，这个总监不单单是专业精通，管理能力强，更为重要的是格局大的无边，我要好好向人家学习！ #记录我的2024#
