一次，主持人问任正非:“为什么不见你们公司的科研人员上台领奖？”任正非摆摆手:“

一次，主持人问任正非:“为什么不见你们公司的科研人员上台领奖？”任正非摆摆手:“他们倒是想张扬一下，可我是不会让他们上台领奖的。” 主持人好奇:“为什么？” 任正非一本正经地说:“科研人员不要整天抛头露脸。” 主持人好奇到底:“为什么？” 任正非说:“踏踏实实地干活，活没干好，张扬有什么结果？” 主持人打破砂锅问到底:“那对他们来说，什么叫干好了？” 任正非说:“产品啊。” 主持人又问:“如果他们始终憋着，能证明他们是干好还是没干好？” 任正非说:“他们怎么会憋着？” 主持人说:“外界不知道。” 任正非说:“为什么要让外界知道，我觉得不需要外界知道。” 任正非是华为公司的创始人，他对公司的各部门人员是有明确的分工合作。 搞研发的就在科研室搞研发，不要去台上演讲；产品的推广就让搞销售的去做。 如果有搞科研的人想去张扬一下，跑到台上去推广产品、去演讲，他就毫不客气地批评，让那些人老老实实地回到科研室去。 并明确地告诉他们:“你们的工作就是踏踏实实地在科研室把产品做好、做精，推广产品的事就让搞销售的去做。” 任正非这样做是对的，第一、保证人身安全，不露脸就不会惹来危险。 隐姓埋名干大事，国之利器，不可示人，事以密成。 第二、不能让科研之心分流，实事求是、踏踏实实地干活，把产品做好。 任正非追求真、实、干。 他认为一个人扎扎实实、埋头苦干、专一精通，才能成功。