如今很多组织的真实状态:管理动作越来越多,但事却越来越难推。团队看似在执行,其实在消耗;人看似被管住,其实被压住。
判断一个管理动作是否值得保留,你可以用这四个淘汰标准:
是否帮助团队解决了实际问题?
是否增强了判断、决策或推进的能力?
是否在降低风险、提升稳定性?
是否可以被自动化或制度替代?
如果答案是否,那就砍掉它。
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是否可以被自动化或制度替代?
如果答案是否,那就砍掉它。
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