朋友在大厂做算法研究员4年,去年被挖到中厂做算法团队总监◇年薪从90万涨到120万。本以为能专注技术,结果每天被各种琐事缠身要协调和产品、工程团队的需求冲突还要处理下属的绩效问题,甚至得帮老板写汇报 PPT 。有次花3天调优的模型被产品经理以"落地周期太长"否决,气得想回大厂写代码。
后来他逼自己学管理:每周找下属一对沟通,参加跨部门会议时先问"业务目标是什么",不再只盯着算法指标。3个月后,他牵头的"用户分层推荐模型"上线,既保证了技术深度,又让业务方提前参与需求确认,点击率提升20%的同时,落地周期缩短了一半。他感慨"从单兵作战'到'带兵打仗,思维方式得从,技术优先'变成'商业价值优先'。"
白水
受教了!