你会惯着“巨婴”同事吗？ 在职场中“惯着巨婴同事”本质上是用短期便利换取长期消耗。这类人常以“我不会/我忙/我忘了”为借口推卸责任，若一味迁就，轻则让你沦为“职场保姆”，重则背锅担责。 对于职场巨婴，从第一次合作就立规矩，书面化确认责任（如邮件写明“A部分由你负责，B部分由我完成，周五同步进度”），避免后期扯皮。对模糊需求即时追问：“你说的‘帮忙’具体指哪一步？数据收集还是分析报告？”把问题锁死在他的工位上，比如：他把任务甩给你。错误回应：“好吧，我帮你这次。” 正确话术：“我现在手头有X个项目在赶（具体到文件名），你如果需要协助，建议先和经理确认优先级。” 若他继续纠缠，直接转发沟通记录给领导并附言：“张总，目前我的工作流已饱和，是否需调整分工？” 对于职场巨婴，要把他驯化成“工具人”。对总想抄捷径的巨婴，派发机械化任务：“这份表格需要按字母排序，能麻烦你处理吗？对爱甩锅者，分配强留痕工作：“客户需求已整理成邮件，请你转发给技术部并抄送我。制造“责任可见性”，会议中突然问他：“这个模块是你负责的，能给大家同步下进展吗？” 总之，对付职场巨婴，完戒掉“好人瘾”。职场不是慈善机构，你的工资包含解决问题的钱，不包括替人当妈的钱。算一笔账：替他擦屁股1小时 = 少赚X元加班费/少学X个技能点/少陪家人X分钟。 职场巨婴就像黑洞，你的纵容只会让它吞噬更多能量。用规则锁死他，用数据曝光他，用领导震慑他3——保护自己才是最高优先级。
