梁文峰直接“杀疯了”!他铁了心,宁可让美资没办法进入,也坚决不让他们入股,一心守护公司的核心技术和人才,这股硬气实在让人佩服。 他采取了一些看似极端的做法,比如把团队成员的护照收起来,切断外部设备接口。 但这么做,其实是为了坚定地保护核心技术和人才。 一直以来,很多人以为让出市场就能得到先进技术,可事实证明,这根本就行不通。 梁文峰通过推动国产化改造,有力地证明了,只要我们有决心,肯行动,就能把核心技术掌握在自己手里,技术主权并不是遥不可及的。 另外,所谓的 “人才全球化”,也被他看穿了。 美国的猎头到处用优厚条件挖人,梁文峰就用管控护照这一招,狠狠地打击了他们。 那些 “人才全球化”,很多时候就是强者从弱者那里抢夺人才,我们必须要清醒,保护好自己的人才。 还有,他打破了 “资本万能论” 的错误想法。 他拒绝和谷歌合作,这比说多少爱国的话都更有力量。在技术创新的路上,不能被资本左右,要自己拿主意,这才是最重要的。 梁文峰的这种防守反击策略,可能有些人觉得太极端了。但在这个核心技术不自主就会被欺负的时代,他这种宁折不弯的硬气,恰恰能打破 “创新者窘境”。 只有越来越多的企业,能在 “开放” 和 “自主” 之间找到新的出路,中国科技产业才能摆脱 “要么没尊严地活着,要么有骨气地死去” 这种两难的局面。 毕竟,真正的技术自立,从来不是简单的选择题,而是一道需要我们用行动去证明的证明题。
七年前,贸易之争刚开始的时候,其实我们是选择了适度让步,然后双方达成协议。那个时
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