前几天，刘强东又是亲自送外卖，又是陪外卖骑手们一起喝酒，看得出来东子是铁了心要从美团饿了么手里分一块蛋糕。
京东做外卖，当然是为了增加赛道，找一个新的增长点。
但在我看来这还不是最重要的，京东做外卖还有一个非常重要的原因，就是增加用户的使用时长和频率。
大家都知道京东是个电商平台，我们只会在自己想买东西的时候才会去京东，所以打开频率其实是非常低的。
京东的年活跃用户增速已连续六个季度低于5%了，而且在打开京东的用户中，有65%带有明确的购物目的，平均停留时间只有8分钟。
就连同样是电商平台的淘宝，也早就提出了“逛淘宝”的口号。为什么要“逛淘宝”？因为只有“逛”，你才会多花点时间在这个平台。
我们上淘宝，偶尔还抱着逛逛看有没有什么值得买的心态，而上京东，那完全是已经想好要买什么才去的。
淘宝直播虽然不温不火，但好歹有李佳琦等头部网红坐镇，大盘不小，也能吸引不少用户停留。而京东也折腾过一段时间直播，可以说是毫无起色。
京东这种工具化的属性正在形成危险的用户心智固化：消费者只在需要购买3C、家电等标品的时候才会想起京东。
这种情况平台使用率肯定高不了，而且在京东买的基本都是大件，谁三天两头买大件啊？一个手机能用好几年，一个空调用十几年，平台的使用频率实在太低了。
而使用率都不高的时候，使用时长就更加不行了。
对比美团日均2.8次的用户打开频次，京东的0.7次真的太少了。
高频场景的缺失正在侵蚀京东的用户粘性，如果用户每个月只访问几次，而且这几次都是因为平台在搞促销，那平台就失去了日常运营的主动权。京东Q1财报显示，非大促周期GMV环比下降居然达到37%也说明了这一点。
但是如果有了外卖就不一样了。
外卖场景具有天然的流量虹吸效应，用户平均每天的点餐频次高达1.8次，注意，这是每天！
现在的算法这么发达，京东完全可以在用户点外卖后给他推送一些商品促成交易。
在配送端，京东物流的"小时达"网络已经覆盖了全国两百座城市。比如我点外卖的时候同时买了一个充电器，这个充电器很可能和外卖差不多时间就到了。谁能拒绝这样的购物体验？
这种外卖和电商的服务集成会直接打破传统电商的边界。
京东根本不需要在外卖上赚钱，哪怕亏也没关系。只要大家使用京东的频率高了，他还怕你不顺手在京东买点东西？
说到底，外卖战争本质上就是用户注意力的重新分配。
对京东来说，这不仅是流量生意的升级，更是平台经济从交易场所向生活场景的进化。
京东的这步棋，还真有可能改写中国电商行业的竞争规则。
