当上老板用户才会明白的扎心道理。 只有真正当上老板之后，才会明白以下这几个扎心的道理： 第一，做生意能不能成，80%靠你自己，剩下的20%才靠别人。尤其是在创业初期，千万别幻想有个人能帮你把生意做大，员工只能分担工作量，但关键的事必须老板亲自来扛。 第二，生意里不谈感情，只看事实和数据。每个人都有自己的立场和角度，你讲情绪，他讲逻辑，最后只会一地鸡毛。做老板，要理性，要客观，要讲事实看数据，千万不要把情绪带入到生意中去。 第三，老板什么都要懂一点，但绝不能什么都自己干。销售、运营、财务、专业技能必须都懂，但如果你一头扎进细节里，那谁来替你思考全局呢？所以，你要干的是决策而不是打杂。 第四，财聚人散。创业初期，眼前的钱都是小钱，能用钱解决的问题根本不是问题，你舍不得花钱留人，最后只会越走越孤单。 第五，大多数创业者都是孤独的，你一创业，身边的人都会否定你，家人说你不稳定，朋友劝你别冒险，熟人甚至背后议论你，不好好上班，但别在意，这不是矫情，这是现实。当你扛住这一切，活下来，赚到钱做出结果，生意人自然会闭嘴，开始羡慕你。 不是人人都适合当老板的。 当老板的有些难处都是和道理，往往是自己真正当了老板之后才会明白的，才能明白的道理。
