新加坡联合早报近日发文写道：“美国是中国头号顾客，中国是美国头号供应商，双方和则生财，斗则两伤。商界有一个基本常识：一定要把自己的顾客打点照顾好，甚至顾客有时耍点小孩子脾气，供应商也大可不必随之起舞发飙，不能因小失大。中国的对美出口产业涉及几百万人员就业，加上家庭和协作商可能会达上千万人。人民的利益永远至上最大。” 新加坡联合早报说得没错，美国是中国的头号顾客，中国是美国的头号供应商。按理说，做生意讲究的是共赢，客人多出点价，供应商赚点钱，大家笑呵呵，生意就这么做大了。 可现在的问题是，美国这位“头号顾客”脾气越来越大，自己口袋没多少钱了，还总想白吃白喝，一边买着，一边骂着，偶尔还撒泼翻桌子，中国这头供应商就得掂量掂量了——是忍一忍继续做生意，还是直接拍桌子不干了？ 现实是，忍一忍是必须的。不是怕，是因为身后站着的是几百万打工人，是几千万家庭，是一条条真金白银的供应链。说白了，对美出口，不是哪个财团自己关起门来发财的小买卖，是千家万户饭碗里的热气腾腾。 中国讲的是“人民至上”，这不是口号，是血淋淋的民生问题。一个中小厂，一个出口单子，可能关系着五百个工人年底能不能拿奖金，几千个家庭春节能不能回家有点儿排场。这种情况下，当然不能意气用事，更不能因为对方耍小孩子脾气，就跟着翻脸，把自己人先饿了肚子。 美国现在有点像那种欠账不想还，还摆架子的老赖，一边靠着美元霸权搞金融收割，一边又拼命压供应商价格，还时不时甩两下子政治大棒，想让供应商又便宜又听话。 但问题是，供应商也不是吃素的。中国这么多年，不光练出了世界第一的制造业，还在全球铺开了市场。 今天美国市场很重要，但不是唯一，欧洲、东南亚、非洲、中东，一个个新客户正在排队。你美国要买？行，咱做。你要闹？可以，那我就分批次找备胎，把风险摊开来。 其实仔细看，中国这一套做法，早就不是单纯的“逆来顺受”了，是有节奏地“磨”。怎么磨？表面稳住，不吵不闹，不跟着起哄； 背后悄悄加速搞科技攻关、产能升级、出口多元。磨着你，消耗着你，让你习惯我在场；等时机一到，比如全球去美元化加快、供应链重组，中国已经手里攥着更多筹码，那时候，才是“一击致命”。 美国呢？一边打压，一边又不得不买单，嘴上喊着“脱钩”，手上订单照样下得飞快。芯片制裁了，结果美国车厂没芯片，亏得直叫；对中国制造业加关税了，结果美国自己通胀爆表，物价涨到老百姓都在骂街。 这种“自己给自己挖坑”的把戏，玩得越多，底子就越空。底特律的废弃工厂和中国满地冒烟的工业园区，谁家是末路，谁家在积蓄力量，一眼就能看出来。 中国明白，这场博弈，不是打一两仗的短跑，是几十年的长跑。短期忍一时，争取的是大局；长期走着走着，就看谁能熬得住，谁能持续发展，不靠金融泡沫，不靠借债续命，靠真本事，靠实业，靠科技进步，靠人民生活一步步变好。 所以说，和则两利，斗则两伤。这话没错，但真正高明的，是在“和”的时候修炼自己，在“斗”的时候留够后手。美国今天一会儿封锁，一会儿打压，说明它自己也知道，跟中国正面硬怼，它没太多胜算。而中国呢，就像种白菜——今天种一亩，明天种十亩，不急着拔苗助长，等白菜堆满了，市场还怕没饭吃？ 最后说到底，中美的较量，真正分高下，不在嘴仗上，不在表面数字上，而是在各自社会有没有活力，人民有没有希望，国家是不是越来越硬气。 中国人这股子“闷声发大财”的劲儿，一直没丢；而美国那边，债台高筑、政坛内耗，资本空转、社会撕裂，怎么看都像个虚胖的小老头。长跑还没到终点，但趋势，早就显出来了。
