我们的治理上宏观问题固然复杂且多但微观问题更多影响更深远

用户良兄 2025-05-02 08:31:18

我们的治理上宏观问题固然复杂且多 但微观问题更多影响更深远 我们的社会治理,宏观微观兼具,但实际上,更偏重于宏观。近年来,也更重视微观、基层了,但还是不够! 微观、基层很多,有生产经营型的,有教育、医疗等事业服务型的,有科学研究、体育、文化、新闻传媒等,有生活型的比如社区,等等。微观、基层的主体,还是经济组织,工厂、车间、班组,公司。 现在,也不说上面不重视这些地方,但这些地方受关注度如何,问题是怎样的,很多人知道吗?重视吗? 这些地方普遍存在合同双方的“猫腻”。一些公司是靠合同生存的,签订合同、拿下工程、项目,公司就有活干,就能生存下去。合同签得多,公司就欣欣向荣,生机勃勃。这合同怎么去拿?我不说,大家自己去想!我说,有人会马上反驳!这是一个公开的秘密,一个痼疾,好像很多人都认了,似手无法改变! 但我还是从这些暗黑中,看到一些微光。有一家搬家公司就给人深刻印象。那活干得那个漂亮,真没得说!工人们个个身强力壮,如狼似虎,身手不凡,十分熟练,没一个孬的,偷懒的!他们的年龄都是30、40岁,头发理得整整齐齐,工服合身、干干净净的,精神抖擞,让人一看就觉得倍儿棒!这家公司客户多,当地的很多机关单位、学校、幼儿园都是!他们拿活遵不遵守“潜规则”呢?我不敢贸然否定,但我觉得他们更多的是靠自身。当然,第一、一流的未必都能拿到合同、工程,这是现实。合同花落谁家,是多种因素共同作用的结果。即便没有猫腻,双方也有一个综合性价比的考量,优质服务若报价高了,也可能与合同失之交臂。 在微观、基层内部,给好处的利益交换更是比比皆是!下级给领导送礼,领导自然关照、回报下属。抖音上讲的张作霖的人情世故,这些地方就是践行之地。领导关系打通了,有了领导的支持,下面的小领导、小负责人便可在其一亩三分地上胡来,用社会上哄骗、欺诈等手段进行治理。我们的社会风气一直得不到根本好转,事倍功半,基层治理上的问题不能不说是一个重要原因。 我们在大谈特谈美国衰落,但没人谈自己的隐忧,我们今后会否也重走美国的老路?“秦人不暇自哀,而后人哀之;后人哀之而不鉴之,亦使后人而复哀后人也。” 美国衰落,原因何在?一个重要原因是制造业空心化,都转移出去了。那为什么要转移呢?有人说是金融服务业更赚钱,发展高科技更赚钱,薅全世界羊毛足以让日子过得红红火火!但工人的原因、生产的原因难道就没有吗? 我们国家也在积极提高工人工资,增加他们的收入。这没错!但工资水平不仅要跟社会发展水平一致,也要与企业的经营情况相适应,过高过快或过低过慢都不行的! 而一些工人的状况,也着实堪忧!对有能力,肯动脑筋,肯创新,贡献大的,收入多,工资高,人们能有多少意见?! 问题是,现在一些人,本事不大,甚至没有,但却心比天高,成天嫌自己工资低了。工资是一种回报,报酬,是与一个人的劳动、付出相适应的。一些人在干工作时偷懒,巴不得把活都推给别人干,又巴不得自己钱挣得多多的!这种情形并不少,缺乏自知之明,工作缺乏主动性,缺乏责任心,在微观上、基层,并不少见!这样的人会提供什么?生产出什么高质量、让人放心的产品么? 我们怀念以前人们的工作态度,对工作的那份感情。以前我们也在书本上看到美国人对生产的研究,什么工作法,将工人的操作拍下来,逐一研究其动作,将无关的去掉,作为工人操作规范。今天,谁还会去研究这些?!都在研究不干活、少干活而多拿到钱,研究怎么走捷径,怎么与领导搞好关系。 照这样下去,我们的微观、基层难好,可它们是基础呀!而基础不牢,地动山摇!我们发展机器人,搞高科技,但机器人能完全取代人么?人脑子里的病不治好,总想不劳而获。少劳多获,又怎么搞得好呢?(图/王良炬) 王良炬 2025年5月2日 北京

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