生产经理和项目总工吵起来了，吵的很激烈。原因是今天下午楼层梁板钢筋已经监理验收合格了，生产经理也已经和搅拌站预定好了混凝土泵车，准备明天一早浇筑混凝土。项目总工相对比较年长，经验比较丰富，做事也比较认真，钢筋验收合格以后，施工员来到总工办公室做了汇报。 由于这次是首层钢筋验收，施工队伍也是首次，按着以往的习惯，凡是项目的首次钢筋验收他必须亲自过目，以防万一。所以听完施工员的工作汇报以后，自己就去了屋顶查看钢筋及模板的施工质量，总体观感还是不错的，但巡检到几个大房间时发现了问题，经验的直觉，好像是这几个大房间的盖铁有点短。所以马上拿出图纸核对，设计要求是大间轴线过1.4米，小间轴线过1.0米。而钢筋工实际绑扎是两边均等了都是1.2米，这样大间该铁长度就短了20cm，小间长了20cm。长了的可能对结构没有什么影响，但是短的一面可能就会影响结构了。 然后项目总工就找到生产经理，要求退订混凝土泵车或是找钢筋工夜班修改钢筋。生产经理当时就联系钢筋工，结果钢筋工说都已经回家了，肯定要等明天白天在整改了。然后生产经理又找项目总工商议，意思是这点小事有没有必要改，如果非要改就要推迟一天工期，项目总工很肯定的说必须改。 意思是这是技术问题，是我负责的范畴，我们要讲诚信，不能说因为可能出不了什么大问题就不改正错误，这不是我们央国企的作风。两个人越说越激烈。 项目经理听到他们俩的吵架声音后，就过来问明了原由，项目经理听完后当即决定，明天暂不浇筑混凝，指令生产经理退掉混凝土泵车，并耐心的说服了生产经理。我们施工企业执行的是合格标准，而不是质量的底线思维（俗称房子倒不了）。生产经理比较年轻，都是为了工作，也没有错，一时追求施工进度的心情也是可以理解的。 #记录我的2024#
