1张图梳理主流商业形态

小伙伴们晚上好~~ 今天起更新一个《商业地图》小专题，争取在本周内更完。 [看R]这个小专题尝试从“俯瞰”视角，和大家一起梳理把握常见的商业形态、传统商业模式以及进入IT/互联网时代后商业模型的创新。加上下一个小专题《行业分析的框架和工具》，刚好作为即将重启的“行业分析”系列的基础。 这篇笔记围绕着“商品/服务提供者”和“消费者/用户”这两个核心，将主流商业类型整理成了5大类，并尽量在图中用箭头等标示出各类商业形态间的关系。 [一R]商品/服务提供者就是咱们日常接触的“商家”。汽车、家电、日用消费品等生产厂家都可以划归“商品生产者”。而酒店、餐饮、电信服务、影视娱乐等都是“服务提供者”。 [向右R]“生产者”不一定自己生产，可以找代工(OEM)。服务提供者也可以通过特许经营(Franchise)迅速扩张。 [二R]给商家服务的商家统称“B2B”，但细分起来种类很多： [向右R]原材料/设备/零部件供应商位于产业链上游。其地位因行业而异，有可能做得比成品厂商更大更强。比如曾经的英特尔，如今的宁德时代。 [向右R]IP授权是一些产业中不可或缺的“关键要素”。所谓IP，既包括迪士尼这种“文娱消费类IP”，也包括芯片设计架构(如ARM)等“技术型IP”。 [向右R]租赁包括设备租赁、场地租赁等。常见的如房地产公司将写字楼租给企业，或将商场铺面租给商家等。 [向右R]专业服务包括咨询、律所、会计审计等专业机构。很多提供给企业的软件系统(包括升级维护服务等)也可归入此类。 [三R]“渠道”指联系消费者和商家的业务。传统渠道服务包括批发/零售和仓储物流服务。其实电商平台/房产中介等中介平台在“联系消费者和商家”的意义上也可算作渠道，但考虑到其“用户网络内的互动特性”，与其它平台归类到了一起。 [四R]平台包含了电商平台、提供内容服务的订阅平台(视频/音频/读书平台等)、社交平台、以及/等用户创作平台。 [五R]金融行业同时服务于企业和消费者，常见业务形态如图所示。受篇幅所限这里没法写得很细，今后会在《20张图把握金融市场》的导论篇补一张完整的“金融地图”。