最好的管理，就是带领团队打胜仗！[摸头] 1.先解决人性的问题 很多管理者总是

最好的管理，就是带领团队打胜仗！[摸头] 1.先解决人性的问题 很多管理者总是对下属说，你要这么干，要那么干，但从来没想过，员工的需求。 如果你不想员工需要什么，员工也不会管你需要什么。 因此，一定要去了解员工的动机，他在为什么而工作。 2.共同目标，统一思想 一个打了败仗的团队，业绩非常差的团队，氛围总是不太好。 必须想办法点燃员工的激情，统一大家的思想。告诉下属应该采取行动，让所有人都有打胜仗的思想，并且朝着一个方向前进。 3.培养队伍，提高团队战斗力 如果你自己是团队最厉害的人，其他人都对你唯命是从，那么团队的力量是爆发不出来，所以还是要培养一批核心人才。 4.广开言路，激活个体 员工跟客户接触的过程中，更知道客户的痛点和问题，对于工作他们也形成了自己的方法和心得。 因此要从下至上，针对一些问题开‘诸葛亮会’。他们的的意见帮助客户解决了问题，也能给他们带来成就感，从而找到工作的意义。 5.纪律严明，提高执行力 所谓三分战略，七分执行。 执行力这件事，归根结底，一是需要刻意练习和积累，二是要结合实践不断摸索调整。 当执行力做到位，离胜利也更近一步。 如何提升自己的管理能力？如何管理团队？ 如何驱动员工？做好激励？做好授权？ 如何帮助下属得到成长？ 如何带团队拿结果？如何带团队打胜仗…… 以上内容你都可以在《一线管理者的3大管理体系》中找到答案。不仅有干货，还有20个管理工具实战模板，18讲精致实用课程，助你进化管理思维与实战能力。发优质内容享分成 后台回复“999”，立即学习↓↓↓