一个业务能力强但是领导能力弱的好人做你的直管领导是什么感受？浑身上了夹板的难受，晨起想到今天上班又要面对他，心口疼。 部门原主任把一盘散沙治理的花开满园，升职走了，相邻部门的副主任调到本部门做主任。首先我强烈怀疑主管副局与他有矛盾或看不上他，两次会议直接点名批评，虽然婉转。 不到半年时间，部门人人怨声载道。 首先肯定是个好人。单位在中层选拔上没有问题。 业务能力不错，有见解，上手操作能力强。 然后，问题来了。 我们是设计部门，所有的设计师的设计，他都大改特改，最终要成为他的思路。新人一点创作空间都没有。 把他的一堆灵感抛给你：随便用。你不用，就使脸色。 他有想法，随时随地找你。不管周末还是半夜。 随意诋毁别人作品。他业务能力不错，没有高大到可以随意驾驭任何作品。还有，大家专业水平不相上下好吗？设计本身，允许多样性存在。 随意人事安排，我有个同事退休了，一整个人的工作量，他一句话就让我接过去。 …… 前天，领导安排给他一项新工作，是一个繁杂的长期工程，他说我：你们安排做一下。 我说，咱们需要跟相关部门沟通，拿到准确数据。他说不用，你们上网搜一下，数据网上基本都有。 我就明白他这项工作要应付差使。还要找个人背锅。 我说我手头现在好几项工作，这个工作我就不参与了。 他说还是你牵头吧，别人做不好。 我继续说，我忙不过来。 他继续说：你找某某商量一下，看看怎么做。 我现在扛着一堆工作，他还要把无足轻重的琐碎的事情交给我。非常烦。 他上一个出来的部门，人几乎被得罪光了，也不知怎么干的。 他经常跟我说，某某人非常好，工作让怎么干就怎么干。 怎么跟这样的领导相处？ 还有，他交代的这项工作，在不得罪他的前提下，我怎么处理？
