这次到民企考察合作项目，颠覆了我的认知。 从乌鲁木齐南站下车，民企老总直接把我们拉到南山，这里正在为总部一位工作了二十多年的大姐过生。 这是一家发根于四川的民企，在乌鲁木齐深耕二十年，核心员工主要是从四川过去的，大都是董事长的老乡。 午后，一行十多人到山上的云杉林里采蘑菇，体验愉快，收获满满。 下午返回乌鲁木齐后，实地考察了民企的核心产品、仓储物流和交易市场，其应用规模和管理规范给人印象深刻。 晚上，主人设宴款待我们，一副总拿出了自己珍藏的无标识瓷瓶茅子，下午采摘的新鲜蘑菇也被端上了桌。 公关部的美女来敬酒，我见她喝的是葡萄酒，提出她干了，没想到美女说自己喝不了，我说葡萄酒没事，这时，立马有两个老总过来打圆场，并说美女酒量不行，并提议和他们喝一杯，我不好再坚持。 去机场时，我们发现酒店住宿费已结账。 以前很少和民企打交道，也听过“国企和民企合作全是坑”的说法。这次到乌市考察，感悟有五： 一、民企也讲情怀和文化。都说民企冷酷，盘剥打工人，我看到的是一家有温度的民企，从他们给工作二十多年的老职工，一位普通的大姐庆生就可以看出来，而且领头的是公司的总经理，一位新疆本地的职业经理人。 二、投资风险低。这家民企大力开拓新疆市场，从扎根、立足到业内前三，他们朴实的创业力、规范的管理力和良好的财务状况，让我们的投资很放心。 三、没有被体制内的酒桌文化污染。可以想象合作方的美女给资方敬酒岂有不干之理，这里就没干，我看到的是两位副总像大哥一样保护小妹，没有体制内喝酒的虚套和假打。 四、住宿费买单。体制内惯例都是自己付住宿费，主人请吃和其他。虽然我们住宿费回去是报销，但民企体现了它的热情和待客之道。 五、节约。民企不像有的部门和国企大手大脚，不该浪费的一点也不浪费。比如晚上吃饭的地方是四川老乡的饭店，虽没有豪华的大包箱，却有维吾尔大叔和姑娘的舞蹈，还有自带的蘑菇汤菜，老总自己的酒，第二天游大巴扎是他们的司机兼职导游。
