为什么很多人当领导后，性格就立马变了？ 人的很多行为都源于对优越感的追求。（阿德勒，《自卑与超越》） 权力就像一把双刃剑，它能赋予人更多的资源和决策权，却也可能侵蚀人的本性。 当上领导后，权力带来的优越感会刺激大脑分泌多巴胺，让人沉迷其中；一些本来善良、随和的人，为了维护这种优越感，变得专横跋扈。 美国心理学家菲利普·津巴多的“斯坦福监狱实验”生动地揭示了权力对人性的这种影响。 实验中，普通大学生被随机分配为“狱警”和“囚犯”，结果“狱警”很快变得专横跋扈，甚至对“囚犯”施加心理折磨。 这并非因为他们本身恶劣，而是权力赋予了他们支配他人的能力，进而改变了行为模式——当一个人掌握了权力，他的行为模式会发生巨大的转变——环境角色对行为的塑造远超道德约束。 此时，权力会重塑大脑结构，开始用理性脑压制情感脑，导致共情能力下降——这意味着他们逐渐失去理解他人痛苦的能力。 于是，在一个完全人为的权力环境中，那些被赋予“狱警”角色的学生，很快就表现出了极度的残暴和冷漠。这种变化并不是因为人性本恶，而是因为权力让人产生了一种错觉：“我比别人更重要”。 同理，当一个人成为领导后，他突然拥有了更多的资源和话语权。但这种资源的增加并不是无限制的，而领导的注意力和认知能力依然是有限的。这就导致了他必须做出取舍——那些曾经看起来很重要的事情，比如，团队成员的感受，可能就会被他忽略。 于是，当责任转化为权力，人性就开始蒸发；当测量成为目的，人性就成为“祭品”。 环境对人的影响潜移默化，却又巨大无比。这不是偶然现象，而是组织“激励错配”的必然结果。 简言之，当一个人成为领导，权力带来的优越感会逐渐累积，就会使他不自觉地与下属产生心理距离。 这种距离感会让他觉得高人一等，进而影响其性格的表现。 正如托克维尔在《论美国的民主》所言：权力会使人的性格发生改变，而且这种改变往往不是朝着好的方向发展。 万能生活指南我的宝藏兴趣记录我的2025 权力进化论：给当下的人的7条法则，让权力帮助个人更好地发展
