牛B项目经理已经做到“极致”了。因为桩机（长螺旋）钢丝绳断股，监理下发监理通知单停止使用并要求更换，分包单位马上停止使用了，项目经理给分包打电话，要求尽快去买，在新钢丝绳到场之前，现场施工不能停，所以现场只停了几分钟又开始了。项目总监与其沟通无果后，向建设单位报告。建设单位接到电话通知后也立即赶到现场，项目经理说，钢丝绳断股两根，根本无大碍，监理就是小题大做。工期那么紧，老给我停工能干的完吗？当着监理的面就说，你们这监理一天就是没事找事干。 甲方现场工程师跑到现场一看钢丝绳确实断股了好几根，强令要求项目经理停止使用。结果人家嘴上答应了，但实际还是不停工。现场工程师马上汇报项目负责人，在甲方项目负责人电话里的强烈要求下，这才停了下来。 事后，项目总监找到甲方项目负责人到苦水，甲方项目负责人也开门见山的说，这样的项目经理刚刚开工就敢胡作非为，我必须换掉他。事情过去一个星期，甲方工程师传来消息，项目经理甲方不准备更换了。 事情又过去一段时间到了地基分部验收时段，满基槽都是水就要求甲方向住建委申请报验，监理不同意，甲方最终还是说服监理同意给报验。监理一看没办法，只得先到住建委说明情况，住建委确实不错，没有出卖监理，如约到场验收。但验收的结果是不合格。监督员一宣布本次验收不通过，项目经理当场就质问监督员。监督员这些年哪受过这待遇呀，一向受到的都是项目经理的毕恭毕敬。监督员当场就通知甲方项目负责人必须更换项目经理。 与会人员一看这情况都估计项目经理这次肯定是待不下去了。最终结果大家还是想错了。事情又过去一个多月项目经理依然屹立不倒。接下来他的作风可以说更加肆无忌惮。哪位问了，这还有好人走道地方吗，都引起大家公愤了，还能够屹立不倒。 其实不然，不是不报时辰未到。原来是因为老板一直找不到合适的可接替的项目经理而已，事情又过去两个多月，施工企业老板带过来了新的项目经理，在场人员无不松了一口气。心说，这几个月的时间简直就是煎熬。身为项目经理本应该规范组织施工，虚心倾听合理的意见，为大家共同的目标而努力才对，否则，必然害人害己！ #一张图记录夏日生活#
