骄阳似火的下午，钢筋工还在整改钢筋，原因是梁钢筋丢扣太多导致主筋净距大小不均，二排铁垫铁太少，导致两排钢筋已经紧贴。这些问题是主控项目是影响结构的，监理提出必须改正。 我们这位分包现场负责人是一位牛人，干活不咋地，整人还是有一套。柱子钢筋丢扣就不少，箍筋绑扎的也不平，第一次验收没通过。结果给监理送了两盒中华烟，监理收了两盒中华烟还是必须要求改正，不然不让合模。结果只得逐一改正了才让合模的。 谁知道我们这位分包现场负责人把给烟录音的证据都保留了，直接到总监那里举报了。我们这位总监是一个铁面无私的性格，一听有这事，马上找来专监把烟送回来交还给了分包。然后就让那个专监离开项目了。同时，又在监理例会上表扬了我们这位分包现场负责人，同时阐明，希望施工单位对监理单位的工作作风做好监督，不论任何人再出现类似现象绝不姑息，建设单位听后也对总监的处理结果比较满意。 转天又派来一位专监，这个专监的性格经过这几天的接触跟总监的性格比较相似，工作仔细认真，我们施工单位即使给一颗烟都不要，相反，他还非要拿出自己的烟让给我们吸。人家也说了活你必须干好，鸡毛蒜皮的小事我也不会揪着你们不放。但是，像二排铁净距不足这是主控项目必须要改。 其实，遇到这样的监理也不错，人家还经常给你提醒，你刚刚开始绑扎的时候人家监理就发现这个问题了，及时下发了监理通知单，垫铁数量必须能够达到规范要求主筋净距要求的保证。你总说在旁处这样就行，有意思吗？这点钢筋改了一天了（这种活改起来是有难度的），刚刚验收还不行。估计明天还要改一天。人家监理将问题照片也传入了监理、甲方、施工的微信群。现在工程项目少了，在像以前那样粗放式管理恐怕吃不开了，总包、分包都是一样，提升质量意识是必修课。 #记录我的2024#
