店长激励神仙玩法！！别在犯傻了

不懂就问有问必答 直接给店长分股份?太傻了!聪明老板都用这套方法，既能激励店长，又能稳住公司利益，双赢 [一R]在职分红股:人在股在，人走股没 先别急着给店长股份，试试“在职分红股”!这种股份只在店长在职期间有效，人走了，股份就没了!而且不能增值、不能转让、不能继承，只有这家店的分红权。比如:收店长3万押金，签3年合同，3年内离职押金不退，3年后离职押金全额退还。这样既能激励店长长期留任，又能避免随意离职 [二R]分红定指标:没完成目标，一分不拿 分红不是白拿的!根据过去数据，设定一个营业额目标，比如100万。如果店长没完成100万，对不起，分红免谈!完成100万后，店长可以提取营业额的10%作为奖励。比如今年做了120万，店长就能拿120万x10%=12万!干得多，赚得多! [三R]超营收分红:超额部分再加码 完成目标还不够!为了激励店长把店当成自己的店来干，再加一个“超营收分红”。比如，完成100万后，超额部分可以提15%!假设今年做了150万，100万以内提10%=10万，50万超额部分提15%= 7.5万，总共17.5万!店长干劲十足，老板也赚更多 [四R]跟投权:教会徒弟肥了师傅 很多门店扩张不起来，不是缺钱，是缺合适的店长!老店长不愿意培养新人?那就改规则!教会徒弟，肥了师傅!如果店长愿意培养新店长，或者参与新店的经营，可以让他跟投新店的股份，享受新店的分红!这样老店长不仅不会被徒弟“抢饭碗”，反而能通过徒弟的成功赚更多! [五R]总部注册股:裂变扩张，总部稳赚 想裂变式扩张?总部注册股是关键!每家店赚的钱都要上交总部，时间越久，总部越赚钱!比如你开了10家店，每家店都盈利，总部就是最大的赢家!而且通过跟投权和分红机制，店长们会更愿意帮你开新店，形成良性循环 激励了店长，保障了老板的利益，还能实现裂变式扩张!我做股权设计10+年了，帮15000+企业解决过类似问题，这套方法屡试不爽