笔记｜Supreme被传出售，潮牌之尴尬

近日消息，Supreme母公司威富集团正为Supreme寻找买家。 🔲失落的Supreme Supreme曾是最火潮牌之一，起家滑板文化，后被嘻哈、说唱明星带入流行圈，一度以反商业、自由、个性的品牌基因出圈。后凭与奢侈品牌LV联名火出圈。限量销售、单品限购的饥饿营销一度让其在二手平台被炒至天价，一件联名T恤能被炒到1万元。 ✔️2017年，创始人James Jebbia将公司一半股份出售给美国私募股权基金The Carlyle Group。 ✔️2020年，Vans和The North Face母公司威富集团以21亿美元收购Supreme。在被威富集团收购后进入大集团时代的Supreme“反叛”的基因不再突出，大批粉丝认为“Supreme死于2020年”。 🔸Supreme开始迎合消费者、不断扩张，门店数不断增加。目前全球范围共开设17家门店，分布在美国、英国、法国、意大利、德国及日本、韩国，中国。 🔸 2022年秋冬系列开始取消新品每款购买1件的限购政策。开始参加巴黎时装周，举办宴会，与奢侈品品牌频繁联名，出现“万物皆可Supreme”的情况。从街头叛逆逐渐爬升至上流社会，也是资深粉丝不能接受的改变。 🔸二手交易平台溢价开始下降，甚至在多个官方销售点开启清仓打折。 ✔️2023年6月，Instagram粉丝数1323万，较被威富集团收购前减少了逾700万。 ✔️ 2023财年，Supreme收入从2022财年的5.61亿美元下跌至5.23亿美元；净利润从2022财年的8240万美元下跌至6480万美元。 🔲“潮牌之尴尬 🔴 Supreme ✔️依靠品牌联名获得热度，随着各种联名层出不穷，品牌联名效果已经不那么明显 ✔️品牌价值一旦被过度放大，再加上一些假冒伪劣产品冲击，品牌价值很容易受影响。 ✔️潮流圈瞬息万变，上一秒赢得所有潮流爱好者的品牌，在下一秒很可能被遗忘。 🐰 🔺潮牌发展靠现象级爆款，但偶发爆款并不意味着品牌的长期发展； 🔺同时，个性文化是潮牌核心竞争力，一旦大众化就会失去核心壁垒。 🔺既要一直有爆款，又要保持新鲜感，既要保持态度，又要紧随时代潮流。潮牌的困境，大概就是叫好和叫座无法兼得。